Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi
Banyak manajemen yang tidak paham tentang tujuan dan pentingnya pengukuran kinerja yang berbasis kompetensi bagi organisasi, padahal sangat besar manfaatnya bagi karyawan maupun organisasi. Dalam pengukuran kinerja seharusnya antara kompetensiyang dimiliki karyawan disesuaikan dengan kompetensi jabatannya (the right man on the right job) hasil pengukuran kinerja dapat digunakan sebagai parameter reward dan punishment serta untuk pengembangan organisasi dalam mencapai visi dan misinya.

Buku ini memiliki empat keunikan : yaitu membahas 1. kompetensi secara detail , baik kompetensi individu, kompetensi jabatan, dan kompetensi organisasi. 2. Bagaimana mengukur kinerja berbasis balanced scorecard dan HR Scorecard 3. Kompensasi yang berhubungan dengan hasil pengukuran kinetrja, yang dilengkapi dengan merit pay, dan sales force 4. Pengembangan SDM dan tantangannya untuk mencapai keunggulan kompetititf, yang dilengkapi dengan repositioning peran SDM, Peran human capital dna manajemen, serta pengembangan karir SDM.