Proses Transformasi Bisnis pada bidang apa pun dan dimana pun terletak pada bagaiman menemukan solusi dalam aksi korporasi (Problem Solver).
Banyak Perusahaan gagal atau lambat menyelesaikan transformas, akibat dari kepemimpinan perusahaan yang bukan bagian dari solusi, melainkan justru bagian dari masalah (problem maker).

Transformasi atau perubahan merupakan suatu aksioma. Transformasi terjadi sebagai akibat perubahan lingkungan bisnis atau memang di desain untuk berubah sesuai kehendak agent of change. Ketika perubahan sudah dicanangkan maka berlaku konsep 5 W (What, Why, Who, When, Where) ditambah 1 H (How) yang sudah jamak dipahami.

Buku ini menyajikan bagaimana berhasilnya PTPN 4 dalam melakukan transformasi selama periode tahun 2003 - 2011. Langkah - langkah apa saja yang dilakukan, kebijakan seperti apa yang diberikan, serta bagaimana strategi yang diterapkan. Semua hal tersebut tersaji lengkap dan mudah dipahami.